Undersøkelse av sikring mot dataangrep i Oljedirektoratet
Oljedirektoratet har ikke kommet langt nok i å sikre sine IKT-systemer, og de har svakheter uvedkommende kan utnytte.
Klikk for å lese mer.
Oljedirektoratet har ikke kommet langt nok i å sikre sine IKT-systemer, og de har svakheter uvedkommende kan utnytte.
Klikk for å lese mer.
Havforskningsinstituttet har ikke etablert et godt nok system for å følge opp måloppnåelse, effektiv ressursutnyttelse og internkontroll i virksomheten.
Klikk for å lese mer.
De digitale løsningene for personer som vil etablere restaurant er for dårlige, og lite gjenbruk av informasjon gir tungvinte prosesser. Dette er en del av en fellesnordisk parallellrevisjon om digita...
Klikk for å lese mer.
Helse- og omsorgsdepartementet har i liten grad lagt til rette for en mer effektiv forvaltning ved å omorganisere anskaffelsesområdet for administrative tjenester på helseområdet.
Klikk for å lese mer.
Saksbehandlingen av produksjonstilskudd og avløsertilskudd i jordbruket blir ikke fulgt godt nok opp av Landbruks- og matdepartementet.
Klikk for å lese mer.
Myndighetenes styringsinformasjon og rapportering er ikke tilpasset satsinger på tvers av departementer, for eksempel innsatsen mot barnefattigdom.
Klikk for å lese mer.
Svak styring preger rovviltforvaltningen. Rovviltnemndene og miljømyndighetene er uenige i hvordan sonene prioritert for rovvilt og beitedyr skal utformes og plasseres. Det bidrar til at forvaltningen...
Klikk for å lese mer.
Hvert år søker mange tusen mennesker om å få godkjent kompetanse fra utlandet. Lite og dårlig informasjon om hva som godkjennes og hvordan man skal gå fram, øker risikoen for at Norge går glipp av ver...
Klikk for å lese mer.
Det er kun i et fåtall saker at det ikke foreligger etterprøvbar begrunnelse fra sametingsrådet. Det gjelder saker der rådets vedtak ikke er i tråd med forslaget fra Sametingets administrasjon.
Klikk for å lese mer.
Sametingsrådet har ikke et hensiktsmessig styringssystem for å sikre måloppnåelse i tråd med Sametingets vedtak og forutsetninger.
Klikk for å lese mer.